QUI SOMMES-NOUS ?

Fondée et dirigée depuis 2012 par Jean-René Levy, J3R bâtit toutes ses interventions sur des valeurs fortes et humanistes :

• Chaque collaborateur dispose d’un potentiel inexprimé et a la volonté de le développer pour peu qu’il y soit encouragé.
• La convivialité et la bonne humeur sont des facteurs clés d’une formation réussie.
• La cohésion des équipes est la première source d’efficacité et d’image pour l’entreprise.
• L’accompagnement dans la durée est la meilleure garantie d’une parfaite assimilation opérationnelle du contenu des formations.

Ces fondamentaux forment le socle reconnu et mis en œuvre par tous les formateurs intervenant aux côtés de J3R.

Ces valeurs se déclinent systématiquement sur les 3 thèmes d’intervention de J3R, à savoir le management, la RSE (Qualité de Vie et des Conditions de Travail – QVCT – et écoresponsabilité de l’entreprise), la vente et la relation client. 3 piliers qui sont au centre de la stratégie J3R comme du nom de l’entreprise, accompagnés par les initiales de son fondateur.

Préalablement défini avec l’équipe dirigeante de l’entreprise, le parcours proposé est 100% personnalisé afin de répondre de manière concrète et opérationnelle à vos spécificités.

Chaque intervention :

• Propose des solutions concrètes, accessibles et facilement déployables
• Veille à l’opérationnalité des conseils donnés.
• S’inscrit dans la durée avec des retours d’expérience, un coaching individuel de suivi, du digital learning pour entretenir les acquis.
• Crée un climat de confiance et de convivialité pour que les participants s’impliquent et osent sortir de leur zone de confort.
• S’appuie sur un animateur expert avec parfois la complicité d’un comédien formateur.
• Assure l’efficacité en conjuguant dynamisme commercial, qualité de la relation client et bien-être au travail.

Aussi originale que pragmatique, la méthode J3R emploie divers leviers pour que chacun des collaborateurs révèle à lui-même et aux autres ses talents.

LE FIL CONDUCTEUR DES INTERVENTIONS

• Immersion totale dans le quotidien de l’entreprise pour s’exprimer dans le langage des participants, être proche de leurs préoccupations.
• Introduction au ton décalé pour détendre l’ambiance, donner le sourire et installer de la complicité dans le groupe.
• Création de saynètes animées par des comédiens pour favoriser la projection / révélation des comportements (selon le contour des projets).
• Mises en situation, entraînement puis débrief pour les encourager à se remettre en question en toute bienveillance, leur permettre fréquemment de trouver eux-mêmes la réponse à leur problématique, et ancrer les bonnes pratiques.
• Organisation d’Escape Games digitaux originaux et particulièrement interactifs afin de déduire les apports pédagogiques d’une expérience collective vécue.
• Apports théoriques en debrief des mises en situation pour les rendre directement opérationnels.
• Implication de toute la chaîne de management pour favoriser la pertinence et la pérennité de l’opération.

PLUS D’INTERVENANTS POUR PLUS DE RÉSULTATS

Lors de ses interventions, J3R préconise et favorise la coanimation avec par exemple la présence d’un comédien ou d’un psychologue du travail en complément du formateur principal. Cette formule s’est avérée largement gagnante au cours des années :

• Dynamisme des formations avec des formes d’expression diverses, s’adaptant mieux à tous les profils des participants.
• Variété des animations proposées au cours d’une même intervention.
• Apport de compétences plus ciblées.
• Capacité à former efficacement des groupes plus importants en maintenant la proximité avec chaque participant.

LA CONSTRUCTION DE VOTRE PROJET

Selon les contours de votre projet, J3R met en œuvre plusieurs ou tous les points méthodologiques suivants :

• Rendez-vous préparatoires en présentiel ou en visioconférence
• Interview de personnes de l’entreprise pour construire les scénarios des saynètes
• Immersion préalable d’une journée afin d’appréhender l’activité et l’entreprise.
• Soumission du déroulé et du calendrier de réalisation.
• Déploiement et réalisation du plan de formation défini.
• Débrief individuel ou collectif systématique.
• Accompagnement post-formation afin d’assurer une mise en œuvre pérenne.